9月26日上午，金华市建设工程招投标与造价管理站、金华市建设工程造价管理协会领导一行莅临我司开展业务指导工作。公司管理层、部分造价项目负责人共同参与交流。

一线问需，精准指导

会间，市造价管理站与协会领导认真听取了我司造价专业人员的意见建议，并就我司在项目实施过程中遇到的专业性问题，进行了积极回应与政策解答。市造价协会章慧秘书长强调：面对当前造价咨询行业复杂多变的市场环境，企业要做到两点，一是守牢底线，二是提升自身专业水平，通过管理升级与技术提升，增强企业核心竞争力，实现企业可持续地稳定发展。

在业务指导方面，市造价管理站管理科长刘斐及科员吴泓，对随机抽取的成果文件，进行了现场审查，从项目资料的完整度、三级复核、报告说明撰写等方面，帮助我司清晰地查找出成果文件中存在的问题，并一一进行详细讲解，同时提出改进方向。

立行立改，迅速部署提升行动

针对市造价管理站领导提出的指导意见，我司当日下午并立即召开专题整改会议，由技术部牵头，组织大家进行成果文件问题解析，制定《问题整改清单》并明确责任部门与完成时限，后期将进行整改完成情况的抽查，确保问题整改到位。

公司领导表示：此次市造价管理站及协会领导的一线专业指导让我司受益匪㳀，一次指导就是一次企业学习和成长的机会，这不仅仅是对我们企业的一种关怀，更是一种企业持续稳定发展的动能。